交互新人的竞争力

竞争力一：业务驱动力　　最有价值的东西，是自我驱动得到的。就像按部就班学习考试的学生不会很出众一样，只做别人要求你做的事，很难让你变得不可替代。

竞争力二：专业技能　　交互设计的专业技能会比产品经理更加具体，包括工具的使用、交互准则的理解、逻辑能力等，专业技能支撑你的业务，而业务又反过来提升专业技能。　　对工具的熟练使用可以极大提升效率，很多新型的工具也会在工作上帮你事半功倍。现在各类软件层出不穷，视觉设计、动效原型设计、团队协作等等。

竞争力三：单点突破能力　　仔细想想，你做的事是只有你能完成的吗？很好地完成基础需求设计，只能是六七十分的水平。如同成绩顶尖的学生都是各科平均水平高，单科极端优秀，工作中想要达到更加完美，必须要具备单点突破能力。尤其是复杂业务的梳理、数据的解读等，所以作为新人，后期必须注重加强。

竞争力四：横向管理能力　　除了专业能力登峰造极以外，所有的高阶设计师同时也具备极强的带团队能力。大团队中带领成员在复杂的业务环境中走往正确的方向是一件超难的事，而小团队中快速领导大家产出设计也绝非易事。　　横向管理能力的体现也需要机遇，更多可能是个人能力在某个业务上有突出的竞争力后，才有机会去被任命去带领大家前进。比如你的交互规范做得一级棒，就可能去推动某个团队的相关规范工作，慢慢就可以体现管理能力了。所以，机会总是留给有准备的人。