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女性要如何做出一个好决定?

这几年,在职场上的性别歧视问题一直备受关注,尽管越来越多人认可女性的职业竞争力,但是女性在职场仍然面临着各种不公平的待遇,世界经济论坛发布的2016年,全球性别差距报告中显示。全球女性的平均劳动参与率仅为54%,而男性则高达81%。职业女性的平均工作时间比男性更长,但平均收入仅为男性的一半儿。女性中接受高等教育的人数较多,但担任高级职位的人却很少。在中国,仅有18%的公司,拥有女性高管,而女性董事和CEO的比例仅为10.7%和3.2%。
工具/原料
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对自己正确的认识

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做决定的方法

方法/步骤
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很多职业女性都感觉到自己在职场晋升之路上,遭遇了玻璃天花板。什么是玻璃天花板呢?简单来说就是性别歧视和偏见,给女性职业发展造成的一种无形壁垒。其实没有人承认自己歧视女性,但在实际行动时,人们却普遍不信任女性,她们觉得女性敏感脆弱,优柔寡断,并不具备成为领导者的能力,玻璃天花板看不见摸不着,却真实存在。

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那么女性要如何做出一个好决定呢?我们重点介绍三种决策方法。

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第一个方法,跟随直觉,但要信任证据。生活里很多人都十分信任自己的直觉,觉得直觉能反映真实的自我,特别是女性,在很多无法做出决定的艰难时刻,我们常常说,跟随你的心意,有时候我们能做出正确的选择,而有时候呢,心意却被证明一个完全错误的决定。这时你可能就会问,自己内心的声音到底是不是靠谱的呢。

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我们要了解锚定效应对直觉的影响,锚定效应就是人们在做决定的时候,容易受到第一印象影响,杜克大学的心理学家,艾文莉做过一项研究,他要求他的学生们写下社保号码的最后两位,然后再写下他们买东西时愿意出的最高价。几乎没有人相信这两者之间有什么关系,可是结果却发现,社保尾号数字越大的同学,越愿意花高价来买东西。可见直觉并没有我们想象的那么真实,准确,我们可以把直觉当成一个起点,但产生直觉之后,接下来要做的就是理性的分析和思考,尽量多的搜索客观证据。

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第二个方法是调节自信度。对于自信,很多人都有一种误解,觉得一个人越自信越容易成功,但是自信并不代表正确,有时候自信会帮助我们,有时候它会阻碍我们做出一个好决定。那么我们该怎样确定何时使用自信这个工具呢?

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要根据不同的情境,调节自己的自信度,在收集信息的阶段,你要尽量调低自信度,因为人们只有在感觉到被尊重的时候,才愿意提供更多信息,但当你有了足够多的信息,并且已经做出决定之后,要调高自信度,让别人信服你,并且愿意执行你的决定。

注意事项
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做决定时要根据不同的情景,对自己有信心。

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在有证据的基础上要相信自己的直觉。

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