并不一定说领导就是完全正确的,面对着下属的质疑,身为领导应该如何处理?
方法/步骤
1
仔细研究。既然公布的事项,被下属提出质疑了,作为领导就应该着重考虑研究这件事,是不是真的存在漏洞和弊端,最起码得引起重视。
2
多听多想。多和这位提意见的下属交流交流,听听他的真实想法。智者千虑必有一失,多听人劝会吃饱饭。
3
寻求帮助。如果你也感到迷惑,那么就请教更高的领导。看看他们会对你的事情有所帮忙吗。
4
集思广益。群众的力量是巨大的,一定要重视群众的力量,不要忽视了民众的力量。大家集思广益,终会解决问题的。
5
民主投票。如果两方争执不下,那么就民主投票,看看民众如何选择。因为往往群众的眼睛是雪亮。
6
不穿小鞋。对于那些质疑领导的同事,不要给他们穿小鞋。相反,进步和腾飞的关键,一定要委以重任。
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