演讲比赛策划实施方案

奖品、证书、小礼品

背景幕布、无线麦克3只、带支架麦克1只、音响设备

领导水牌、纸、笔、评分表、亮分牌、夹子、计算器、秒表、订书器

活动主题“用力只能合格，用心才能优秀”主题演讲

比赛形式分（子）公司初赛、决赛采用主题演讲形式；

组织部门及职责1、各分（子）公司企管部（人力资源部）：职责：1）为所在分（子）公司演讲比赛的组织部门；2）演讲比赛实施方案的制定；3）演讲比赛的全程跟踪和具体环节的组织协调、拍照和总结；4）各部门/车间初赛阶段的现场监督；5）决赛阶段人员的组织通知及现场比赛流程的把控。（注：燕郊工业园由其人力资源部组织实施。）2、营销中心品牌传播部：职责：1）活动的整体宣传、策划，整体策划方案的编制，总决赛流程及细节要求的拟定；2）总决赛阶段现场照片的拍摄；3）总决赛选手演讲稿的收集汇总；4）对分（子）公司演讲决赛的协助和监督；5）演讲总决赛现场的协助布置。3、燕郊工业园行政管理部：1)        总决赛现场的布置及人员的调动；2)        总决赛现场所需物品和奖品的准备；3)        对参加总决赛选手的接待和食宿安排。

一、    比赛分组1、根据集团现有组织形式，分别以各（分）子公司为单位组成不同赛区，即：三河新宏昌赛区（三河新宏昌服务站划分至此赛区）；河北宏昌天马赛区；包头新宏昌赛区；燕郊工业园赛区；云南宏昌天马赛区（因客观条件限制，云南宏昌天马赛区的初赛、决赛，不再参加集团总决赛）。各分（子）公司副总作为赛区的责任人；2、 各（分）子公司以部门、车间为单位组成参赛单位，初赛由车间、部门内部自行组织，根据选拔规则选拔出的选手的决赛。

赛程安排1、宣传推广时间：5月25—30日内容：1）以集下发活动通知；2）各分（子）公司企管部（人力资源部）根据集团活动方案及通知的演讲比赛活动方案，并在5月30日前上报集团品牌传播部备案；并报集团行政副总经理批准后，方可实施执行；3）各分（子）公司、各部门/车间进行内部动员。2、初赛时间：5月31—6月2日内容：1）各分（子）公司由部门、车间自行组织本部门/车间的初赛选拔，要求人人讲、人人参与（这个阶段可以读文字稿），根据比赛规决赛的选手；2）在各车间进行初赛过程中，企管部组织至少三名副部长以上级别的干部到现场担任评委，并起到督促作用，对车间比赛的重视和对前勤员工的关怀。3、决赛时间：6月4—6月9日（在此时间段内完成决赛，具体时间自定）内容：1）各部门/车间在决赛前一天将参加决赛的选手企管部（人力资源部）；2）各分（子）公司企管部按照集团核准的赛程安排决赛并颁奖；3）通过决赛选拔出参加集团总决赛选手。4、总决赛及颁奖时间：6月11—23日（具体时间考虑集团事宜和领导日程安排）地点：燕郊工业园内容：1)        6月11日前各分（子）公司将进入决赛选手名单及选手演讲稿电子版传送至集团品牌传播部；2)        决赛举办前一日各赛区参赛人员到燕郊工业园报到，品牌传播部讲解总决赛规则和答疑；3)        现场决赛并颁奖。