多语言展示
当前在线:1090今日阅读:197今日分享:34

揭开女性领导力发展的神秘面纱是什么?

毋庸讳言,目前在我国的女企业家群体中还普遍存在着缺乏自信,低估自己的能力,成就驱动不足;缺乏恒心,决策优柔寡断;忽略从战略上营造社会网络和进行社会资本积累;协调不好家庭与事业的矛盾;管理知识与技能的缺乏,对自身人力资本投入的不足;竞争意识不强、保守和讨厌风险;缺乏国际化的视野和国际化运作的经验;以及不注重个人心理资本投资和积累等问题。
工具/原料

在管理学上,领导力(Leadership)一般被定义为一种借着指挥、引导和影响他人,以达成目标的一项能力和行为。而学术界对领导力的研究更是由来已久,从最早认为领导者乃“天纵英才”的领导特质理论,到领导行为研究、领导权变研究,乃至于更新的转换型领导理论等,可谓百花齐放。

步骤/方法
1

平衡力,一个人在他的生命当中,很多时候都处在不平衡的状态。同时,他还处在一个非常重要的心态不平衡,事情的不平衡,情感的不平衡。所以,我觉得平衡力对一个人很重要,其实是对于企业领导更是如此。一直以来,女性CEO眼前一直有一个不断晃动的标签:“平衡事业与家庭”,比如,张茵就对完美女性如此定义:“照顾好家庭、爱人、孩子。”大多数人理所应当的认为女性具有一种天然的平衡力。但是,数据又一次颠覆了这种传统的臆想,这些女企业家最大的难题就是:平衡。

2

沟通力.好的领导者一定是沟通大师。沟通,最首要的就是学会聆听。认真地听取别人的陈述,不仅是一种礼貌,也是获取信息、了解对方真实意图的有效方式。一名好的领导者必须学会对自己的团队进行有效的沟通,让每一个团队成员都能感觉到他是重要的、特殊的、优秀的。领导者还要学会在公众场合进行演说,优秀的领导人,如克林顿、奥巴马,都是天才的演说家。

注意事项

全世界的人,都希望有话直说。却由于各地的风土人情有所差异,因而产生不同的沟通方式,这是民族性的区别使然。中国人喜欢自由自在、不受约束,当然也乐于有话直说。但是太多“先说先死”的案例,使得我们深切体会“祸从口出”的道理;因而主张“慎言”,做到“应该有话直说的时候,当然应该有话直说;不应该有话直说的时候,当然不应该有话直说”的“中道”境界,形成中国人的沟通功夫。

推荐信息