团队的凝聚力非常重要，所以，我们在工作中要注重团队的工作氛围。如果团队中有不良的因素，影响团队的凝聚力，就应该及时想办法进行化解，而在日常工作中，我们又不可能单打独斗，必须依靠团队。如果团队建设的好，完成一件任务就非常容易，那么，如何培养团队的凝聚力呢？
工具/原料
1
磨合
2
关心
方法/步骤
1
多进行接触和磨合。团队之间不可能一下子就一帆风顺，有点磕磕碰碰也很正常，所以，团队成员之间遇到麻烦或者摩擦，就应该多进行接触和融合，让大家尽量能够在大的问题上达成共识。
2
多做一些牺牲让步。一个团队中，不可能都是那些只图占便宜而不吃亏的人，我们应该多做一些牺牲和让步，总之，吃亏是福，不要想着自己会吃亏，而是多担当，多作为，有问题多在自己身上找原因。
3
有改变现状的决心。团队的凝聚力不强，相信不是一天两天能够解决的问题，而这种问题应该能够通过努力而得到解决，如果我们没有信心，只是一味将就，那么，团队建设就会停滞不前。
4
要多关心同事困难。如果我们的同事在工作和学习上遇到了困难，我们不能袖手旁观，而是应该多多献出爱心，多关心他们，帮助他们，这样才能够提高团队成员的凝聚力，增进他们的感情。
5
要主动承担责任。我们应该在责任面前不退缩，不逃避，更不要推诿和扯皮，在工作中，对于一些困难和任务，就应该大胆的承担责任，只有自己能够承担起工作任务，才能让别人信服和信任。
7
多创造沟通机会。团队的沟通，不能只在平时的工作，而是应该多创造一些机会，让大家会相处的更加融洽，比较好的办法就是经常组织团队聚餐，郊游或者联谊等，私下交往才能增进彼此的感情。
注意事项
1
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