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十人团队如何创造更多价值和成绩

对于很多团队管理者而言,如何做好自己的工作,让团队创造更多价值和成绩才是重中之重。下面分享一下十人团队如何创造更多价值和成绩,希望对管理者有所启发。
方法/步骤
1

十人团队创造更多价值和成绩需要:首先,要制定合理的管理制度,有大的规章制度,小型团队也要有自己的管理制度,在公司制度的前提下,制定合理有效的小制度,会提高团队积极性。

2

十人团队创造更多价值和成绩需要:保持良好的团队文化,即便只有十人,也要有好的团队文化和氛围,这样才能彼此影响,共同进步和发展。管理者要起到带头作用,努力做好自己的工作。

3

十人团队创造更多价值和成绩需要:多鼓励团队成员,多发现他们的优势,并且努力激发他们的潜能。要创造更多价值和成绩,需要十个人发挥出自己的优势,将潜能激发出来,更高效完成工作任务。

4

十人团队创造更多价值和成绩需要:经常开展一些团队活动,一方面增加彼此的默契和联系,另一方面作为管理者,可以在这些团队活动中发现一些成员的问题和不足,及时帮助他们。

5

十人团队创造更多价值和成绩需要:开展小组竞争形式的业务模式,将十个人分为两组,彼此竞争,彼此监督,这样会有利于大家的工作干劲,也可以有效激发大家的工作热情和潜能。

6

十人团队创造更多价值和成绩需要:奖罚严明,树立标杆。好的团队和规模大小无关,十人团队要创造更多的价值和成绩,需要有标杆作用,需要有带头人,也需要做到奖罚严明,这样大家才会更努力。

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