最最重要的主干，怎样才能被称之为称职呢？以下几点，是作为一个总经理应该的模样。
工具/原料
总经理
方法/步骤
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第一点，不收受钱财和礼品，当然如果是本子挂历就不算啦，如果你拿了别人千把块或者几条中华香烟，请问，这个总经理谁会信服呢？
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第二点，公平对待员工，尊重员工，不要有歧视。这点当然是很重要的，如果你明显对一个员工不好，请问怎么能够留住人呢？别人怎么想的呢？
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第四点， 要有系统的管理理念，不是纸上谈兵，这个非常重要，总经理可不是随便谁能够当的。如果，连系统管理的能力都没有，谈什么总经理呢？
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第五点， 不要乱发脾气，发脾气无所谓啦，可是如果你乱发脾气，性情不定，整个人就像个疯婆子一样，这样的人，从员工来看，就是没有理性的，谁敢跟一个没理性的人一起追求未来呢？
注意事项
做领导，做总经理，就是做人。
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