企划案是服装品牌在做一季产品设计前的一个详细计划，那么我们是如何来做企划案？首先我们要了解二点内容：1、品牌的定位和产品的风格定位服装设计。2、这个品牌的销售模式和主要销售地域。了解了以上内容以后，开始做企划的各类资料的收集工作，我们把这个阶段，在整个“商品企划”过程中，称为：“资料收集阶段”。
方法/步骤
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1、品牌定位及产品风格定位；
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2、流行主题规划（设计构思、色彩归纳、面料组合参考、款式设计参考、产品开发结构计划）可能会有三～四个主题；
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3、每个主题的上市pop的设计和形象橱窗的设计演示；
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4、产品设计计划和上市时间计划、促销时间计划总表；
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5、整季产品的风格系列的细分规划；
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6、在做“商品企划案”的时候，要注意的事项有很多，我们看到过不少服装品牌设计做的企划案，大多是文字的，写的很多文字描述，这个是一个很大问题，很多人对文字的理解是不同的，所以最好的沟通是用“图片”，要图文并茂；要注意的是，这个企划案虽然给设计开发使用的，但是要注意和设计相关联的部门的联系，尤其是这个企划案要以市场需求为基础，同时考虑其他部门的运作，这样才有里“设计和市场脱钩”的局面；还有很多要注意的内容，不是一两句可以表述完的，企划案的编制，需要综合运作能力较强的人员，很多都是靠经验灵活处理。
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