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库存收货处理

实现库存管理的优化,收货是实物库存管理的第一步,是库存管理的开端,必须重视,商品收货一般分为三部分。
步骤/方法
1

预约送货时间 供应商送货前先联系库房作预约,约定时间送货,一般考虑三个因素:库房收货能力、供应商送货数量和品类、实物库存数量。

2

与供应商的交接 与供应商交接的过程,也是实物库存转移的过程,一般的做法是将商品的品类、数量清点后,在送货单上签字确认(或者收货方出具收货单)即可。

3

系统信息录入和实物处理 统信息录入即在系统中录入收货的相关信息,包括收货商品的品种、数量、保质期等,对于首次收货的新品,还需要测量其三维尺寸(以外包装为准)、重量、UPC码等信息。若需要记录商品序列号,则还需要逐个记录。

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