如何拥有领导者的思考模式；如何掌握正确的领导观念；领导者学会进行系统思考；你怎么掌握领导的权变之道
方法/步骤
1
正确把握谋与断的关系领导，就是除了自身的钱和权外，还能够让别人心甘情愿地跟随，去做一般情况下实现不了的目标 领导者的蝴蝶效应点从两个字开始，分别是“谋”和“断”，例如，唐太宗通过房（房玄龄）谋杜（杜如晦）断开创了贞观之治，所以好的领导人要能谋善断
2
信念决定行为俗话说，“观念不变，原地打转”，意思是如果改变不了过去的观念，今天的行为就不会改变。比如，领导让员工去做一件事情，员工会本能地认为：“我为什么要这么辛苦的工作呢？我只是个打工的而已。”这就是他做这件事情时的潜台词，这个潜台词就是信念。
4
注重权变之道 他的思考方式。比如，韩信之所以能受胯下之辱，是因为他思考的是“大丈夫能屈能伸”，这种思考模式就决定了他的结果，如果韩信当时用“士可杀不可辱”的想法，就不会有后来的韩信，这就是观念出现影响到了结果。这个思考方式，叫做系统思考
5
要想最大发挥领导效能，需要从三个系统进行考虑职业意识——自我定位 执行力——上级的要求 领导力——对下属的要求
注意事项
管理就是绩效考核，领导要考虑系统，所以领导往往不说对与错，而是说合适与不合适，这叫权变之道