求婚策划活动供应商的选择

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供应商筛选：要筛选经营年限较长的道具供应商，原因很简单，他不会为了做成你的这一笔买卖而投机取巧，或是搞小动作，因为他要维系信誉和品牌，这样的供应商比较靠谱，而且多年的经验不会让其垮掉，采购或是特殊需求都能解决。

供应商谈判：要有合作的态度，前期不要贪图低价购买，要谈长久，有个分段调价的过程，比如说，第一次买我按照你的价格采购，如果我打到一定量了给我什么优惠，或是我一年打到多少你给我什么优惠，这样大家都能接受，合作起来也比较默契，按照统一的规则行事。

供应商结算：一段时间以内一定要现款现货，依据订货量的不同或是合作时间的延长，可以谈一下周付款，或是月付款，或是定额付款（比如说到了3000元结算一次）等等，这样对方知道不会损失这笔钱，你也缓解了现金流的压力。

供应商优化：随着业务逐渐的扩大，我们一些供应商慢慢的将不再符合我们既有的发展规划的需要，需要进行供应商的优化，这个是个痛苦的过程，首先供应商那边会有些失望或是埋怨，其次要有共赢的想法，把你的想法讲给对方听，建议供应商调整产品品类，或是固定给你采购相应品类，如果供应商那边能作出调整那是皆大欢喜，如果不能做出调整，那只有再去寻找新的供应商了，话已经讲得很明白，供应商也是可以理解的。

供应商共赢：随之合作时间的积累，彼此之间的信任不断增加，我们可以把朋友圈里面需要采购供应商产品品类的信息提供给供应商，或者直接让朋友去他那里选购，同样的，供应商也可以这样给我带来客源，把他知道想要做求婚策划的客户推荐过来给我们，这样我们的合作关系就上升到了一个较高的层次。实现了共赢。