老板用人哪七类人一票否决？

第一类：能力不足，道德缺陷。一个人没有什么本事，可道德又十分败坏，这样的人没有一点利用的价值。常言说小胜靠力，中胜靠智，大胜靠德，全胜靠道，道乃德智力之和。谨记：道德缺陷的人，一票否决。

第二类：业绩平庸，满口理由。有些人在单位做不出什么贡献，就是时间长一些，常言说的没有功劳也有苦劳，这是单位不能出色的主要原因。谨记：做不出结果，找借口，找理由，传播负能量者，一票否决。

第三类：吹牛拍马，缺乏诚信。人不信则不立，诚信乃立命之本，优秀的人定是信守承偌，说一不二。谨记：管理的本质是建立在信任上面，激发人向善的热情，不诚信的人，一票否决。

第四类：斤斤计较，推诿责任。做领导与员工的最大区别就是责任担当，牺牲奉献。有三种人不适合做领导：斤斤计较的人，推诿责任的人，怕吃苦怕吃亏的人。谨记：无责任担当，推诿责任的人，一票否决。

第五类：花花公子，作风腐败。领导力是建立在以品格为根基，专业为前提的。个人作风腐败会给单位造成不良影响。谨记：对家庭不忠诚，作风腐败的人，一定不会对事业忠诚，一票否决。

第六类：居功自傲，践踏规则。心存敬畏，懂得分寸底线，然后无忧虞。领导力必须建立在敬畏规则之下，敬畏规则，是领导者最基本的美德。谨记：敬畏规则是职业文化的根基，居功自傲，不敬畏规则的人，能力再强也不能用。

第七类：以公谋私毫无忠诚之心。领导力必备的品质就是忠诚。贪图小利，滥用职权，以公谋私的人，一定没有格局。谨记：假公济私，滥用职权，对单位不忠诚的人，一票否决。