很多想要进行人事外包的企业都会发愁合作商的选择，作为企业的重要部分，人事一直是企业最看重的方面，但是如何进行人事外包考察呢?下面中外企就给大家分享一些实际的经验。 首先，明确人事外包的目的。 进行人事外包考察的时候，我外包的目的是什么?一般企业在人力资源管理方面实行外包决策时，首想要外包的部分。中外企提醒大家，我国尚无完善的法律对这方面进行规范，因此，在企业准备实施人力资源管理外包之前，必须要清楚哪些人事适合外包。 对于企业来说，最的安全方面，一般在坚持不能把关系企业核心发展能力的工作外包出去的原则。人力资源管理来讲，工作分析与岗位描述、员工招聘、培训与发展、薪酬、福利、劳动关系、人力管理信息系统等工作是适当进行外包的。比如员工培训的事情，如果企业一一完成很浪费时间。对于那些国家法定的福利制度，如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等事务性工作完全可以外包出去。 其次，慎重选择合作的对象。 人事外包考察最重要的环节就是对合作对象的选择，一个好的带来更多的利益。相反的，的利益受损。在合作对象方面，我们首先要考虑对方提供的服务价格;另一个方面，企业也要注重合作对象的信誉和质量，它将对整项工作的完成乃至对企业的正常发展起到决定性作用。如果是有关企业机密方面、员工满意度、工作流程等敏感性人事工作(比如工作分析与岗位描述、薪酬设计、人力资源管理信息系统等)选择合作对象的时候，必须确信其可靠性。最后，企业要根据企业人力资源管理工作量的大小，考虑合作对象的强弱，最好是选择适合企业的合作商。 最后，明确合作的方式。 人事外包考察的最后一个方面就是合作方式的确定。现在人事外包常见的有三种方式，企业可以根据自身的发展选择适合的。常见的是中介咨询机构，这些机构从事的业务比较广泛，有针对性的处理企业的某一项人事服务;还有一种是专业的人力资源服务机构，最典型的例子就是英法等国，这些就是企业外包服务人员。目前国，其实也是属于这种类型。最后一种是企业通过与一些高等院校、科研院所的人力资源专家或研究机构的合作，由他们来为企业出谋划策。 希望每家企业在进行人事外包之前一定要综合考虑，避免给企业带来一些不必要的损失。如果您有人事外包方面的需要，欢迎到中外企来!
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