先和大家分析创业失败的几大特点：第一、前期只有概念而没有积累和实践经验。
第二、团队组建：并没有考虑到从工作需求和团队结构上出发，而是找一些亲友、哥们儿，而这些人对于团队搭建和管理经验没有多少概念。没有把握和利用好每个人的优缺点来进行分配。
第三、并不聚焦业务，刚开始就想着撒大网，而没有想着需要集中精力逐个突破。或者是业务太聚焦，但人群不普遍，业务市场过窄，难以支撑
第四、做好、做强，而是一开始包而失去了自身创业的焦点。
第五、媒体炒什么就跟风做什么，而一般媒体开始炒作的时候就是资本开始收割的时候。资本市场里赚钱的是布局者而不是跟风投机者。
第六、概念炒作的市场一般都会失败，比如什么趋势、新概念之类的凭着创业者想象出来的美好市场。即使是真实的市场需求，如果没有在合适的时间点切入，过早或过晚都不利于创业。
第七、创业团队领袖不懂得组织人才、识别人才、激励人才、深刻认识人才或者胸怀不够大、私心太重、无知无畏、自以为是的团队领袖基本都会面临失败。
再和大家分析下成功的几大特点：第一、创业成功者一般都是有真材实料的，并且知道自己想做什么、该做什么、该怎么做！而且创业成功者都有坚定的信念，敢为人先的勇气，有正确对待成与败的态度。
第二、有良好的心态——无怨、无悔和无忧。无怨就是当你面对所有的问题都会去面对，用好的心态去对待它。无悔就是对过去发生的事情不要在乎，如果过于敏感的话就会担心，影响显著的心情。无忧，就是对未来还没发生的事不要猜疑，会影响你现在的决策，所以小康认为用无怨、无悔、无忧的心态去做事，一定回事事半功倍的。
第三、创业成功的人还有一个特点就是创造价值的欲望较高。这也是小康认为对于创业者来说是很重要的事。就是对这件事情渴望的程度高过了他现在所拥有的东西，那这样的创业者，我觉得，就算是现在不成，以后也会成功。
第四、创业成功者最初都不会去搞研发，做产品。而是先代理，先搞销售。华为这么强大，联想这么强大，都是代理起家的。刚开始创业，你根本没实力去搞研发与做产品。而且你没有商业经验与行业经验，你的研发往往都是自以为是。而通过营销去赚钱，去了解顾客的需求，不仅仅能赚钱，而且能快速积累自己的行业经验。做生意，产品其实是最不重要的。好产品到处都是，能把产品卖出去的能力，才是最重要的。
第五、创业成功的人大多是一个乐观主义者，能把乐观的情绪传播给每一个团队成员。悲观主义者永远不适合当领导，悲观主义者会把团队带到沟里去。如果发现你的管理人员是悲观主义者，就要把他换下来。