培训如何做到与企业外部环境与企业战略同步变化

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如何让企业保持良好的运转，如何提供适应企业的培训，企业的培训计划如何适应企业的发展，这就要求企业的培训变化要基于企业外部环境与企业战略的变化。

这个对策的提出主要强调了培训的动态性,也主要强调企业培经营管理环境的发展阶段以及经营战略的变更，培训目的都是为了更加有效地为企业战略服务。基于这点，作为培训者必须紧随管理层的思路，了解企业运营情况，的重大变化，并及时提供有效课程的支持。

比如企业发展有创业期向快速成长期转变的时候，公司战略将会由原来比较典型的成本节约型的人力战略转变为快速扩张型战略。这个时候最先理解和洞察这种最高决策层和战略管理部门，中层和执行层面往往还是采用过去的思维模式来进行管理和经营。这时候为培训管理部门必须洞察这种先机，并适时和最高管理者沟通，建立相应的沟通课程或者规范的课程，协助决策者快速推动这种变革，的发展历程。所以，“如果不了解业务，你就不能做好培训”。

培训如何做到与企业外部环境与企业战略同步变化？首先，要实时关注行业发展，竞争对手发展，以及潜在竞争对手的发展。其次，内部沟通，业务发展的战略变化。让企业内部的变化影响培训计划的落地。

最后，加强与员工间的沟通，员工是业务的执行者，他们能很快感知市场的变化，但是这种感知不领导层，让沟通的渠道堵塞。企业培训部门要建立这种渠道，业务，二来了解员工培训需求，从而制定变化的培训计划，直接了解受训者的培训需求，进而制定并修改期初制定的培训计划。