如何调动大家的工作积极性？

礼貌：礼貌会给人留下比较好的第一印象，注意说话的方式，大家不分什么上下层，千万不能用命令的语气！此外，要让大家觉得你是尊重他的，那么对于组员来说，对组长印象是礼貌的、尊重我的，那么自然也愿意听组长的安排。

营造认真又轻松的工作氛围：和礼貌也是有所挂钩，就是永远不要用过于命令或者理所当然的语气去对待组员。平时说话可以轻松点，轻松的氛围比较容易让人接受。同时在工作方面也要强调原则严格要求，这个时候组员就不会对于工作内容或要求过于排斥，有利于提高工作效率。

自己主动去做：当和不太熟悉的人一起工作时，大家都不太愿意主动站出来，此时就需要组长做好带头作用，先去承担任务。例如，在认领任务时，迟迟没有人回应时，组长可以先承担某个较为复杂的任务，这一行为容易带动其他组员站出来分担任务。

寻找帮手：如果组内的讨论迟迟没有人响应，此时应该去找一个比较好说话且愿意做事的组员，私聊他，希望他能在群里积极呼应你。如果看到有人回应你，其他组员也会觉得不会那么尴尬，自然而然也会在群里慢慢活跃，活跃的人也会慢慢增加。

适当的跟进组员的工作进度，并给予适当的帮助：这边主要强调的就是不要过多插手别人的工作，不要去帮别人做，不要过度！只是提供帮助，想法或意见，一定要把握度，适当的根据组员工作进度，对于组长来说，也可以对组内整体的工作进度有所了解，方便后续的工作安排。