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为什么说常用工具学习与运用是高效决策?

通过集中审查的方式,金华市法制办与起草单位进行了无缝对接,更便于接受对方的意图和观点,及时高效地完成文件的审查工作。运用“实操技巧+图表+制度+文案”的组合方式,详细介绍了 人力资源管理中的 人力资源规划、 工作分析、招聘与选拔、员工培训、绩效考核、 薪酬设计、社保福利、 员工关系管理等八个方面的内容。
方法/步骤
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然后是高效管理者的决策程序l 确定决策目标及其原则l 拟定可供选择的行动方案l 分析评价各行动方案l 定量与定性分析案例学习l 选择满意方案l 检验方案的可靠性l 判断作出的决策是否是正确的决策

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最后是1.   问题分析与决策工具-鱼骨图法2.   问题分析与决策工具-决策树3.   问题分析与决策工具-六顶思考帽4.  价值与社会影响力  问题分析与解决原理  分项讲解与练习

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