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团队讨论中分别需要哪几种角色

日常在工作中遇到问题,当自己无法解决的时候都会寻求团队的帮助,一般的团队都会进行讨论分析,那么在讨论中我们需要哪几种角色来帮助我们决策呢?下面小编就为大家简单的介绍一下。
方法/步骤
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首先就是要有一个客观陈述问题的人,将了解到的事实数据罗列出来,方便大家认识问题。

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其次是需要有人提供解决问题的方案供大家进行讨论,方案可以是不成熟的,但是要有一个大致的框架给到大家去讨论。

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第三是当提出方案是有人给出一定的意见建议,从积极的方面进行评价及改进的意见。

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第四是当提出方案是有人给出一定的意见建议,从反面提出一定的意见建议,让方案更加稳妥。

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第五是需要有人从解决问题的角度,或者消费者的角度去判断,方案是否能够解决用户的痛点问题。

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最后得有一个人进行总结陈词,基于优缺点及大家讨论的各种可行性方案得出最后的结论。

注意事项
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