电脑或者纸笔（如果你对自己的书法很自信的话）
工作总结的开头。这个很多人都非常纠结，其实开头远远没有你想的那么重要，只要能清晰的开启你工作总结的内容即可。因为领导要看那么多总结，没有多少时间去欣赏你的文采的。当然你能让它锦上添花固然更好，但千万不要弄巧成拙
正文是总结和主要内容。要做到几点，首先把你想总结的内容分类，比如一是生产任务、二是产品质量、三是员工培训、四是工艺改进等等，或者一是薪酬改革、二是企业文化建设、三是公共关系、四是费用管理。由于你的单位及岗位不同分类肯定是不同的，但一定要分类描述，切记不可全部写成一大段。
正文容易忽略的问题。如果有上年工作计划的，一定要与上年度工作计划对应，然后才是上年年度计划外的工作。
正文的内容表述方式。每一点的描述不但要有文字叙述外，非常重要的一点必须有数据、图表等直观表述方式，这样能让领导快速阅读，也可掩盖大量文字描述可能出现的描述不清晰、甚至小的失误等问题。即使是公共关系维护这类，也力求列表，如拜访多少次，理想多少次、一般多少次等，反正自己去想吧。
下阶段工作计划。工作总结不是为了总结而总结，它有一个更重要的作用是对后面的工作要有帮助，因此下月、下季度、下年度工作计划才是工作总结的意义所在。切记后续计划简单的列几条就了事，这样的话你前面的努力就白费了。
下阶段工作计划的核心。后续计划同样要分类，另外每一项工作都需要有具体方案，方案可以不要细则，但方案实施的核心内容却必不可少。换句话说，你得把方案的提纲完成了，至于方案的实施时间、人员等可暂时吧考虑，但如何实施是要想好了的。
最后检查：总结中不要有错别字，排版等细节要做好，数据要和其他部门核对和统一。避免因统计口径不一致与其他部门数据有出入。因为它与核算无关，因此领导不会在意工作总结的数据统计口径，但不可离谱。
工作总结写完啦。你一定可以在领导心里获得加分的。
不是一份工作总结就能升值加薪的，需要平常的勤奋工作，但它绝对是画龙点睛或者脱颖而出的一种方式。