产品定位及市场分析

1. 了解用户需求（1）用户调研 通过用户画像进行用户需求精细整理，满足用户需求，及时提问用户发现潜在的需求。

（2）从用户角度出发，从具象到抽象到新的具象明确锁定用户是满足用户需求的直接原因，既要满足用户最大化也要具有阶段实施性；记住用户定位最初轨迹，用户调研及定位时不能偏离轨道。

（3）需求整理整理归纳锁定用户的基本信息，通过图文、标注、区分、借图等方法进行内容的填写。

2. 产品定义（1）介绍说明一句长句子说明介绍产品，精炼又概括，提炼精华，全面高度概括。

（2）产品标语品牌口号、广告语、宣传语。

（3）产品归类为产品找到最佳实践和竞争对手，为市场分析做准备。

（4）主题功能1到3个最重要的基础功能，如拍照、即时通讯、购物等。

（5）亮点说明主体功能上的亮点，吸引人眼球的东西，指出与同类商品的差异化，指产品定位上的差异化，而非功能上的差异化。

1. 产品的市场分析（1）目标市场分析是指这个产品在市占率100%时所能占据的市场。包括市场用户群体（这个产品会涉及到多少人），市场商业价值（这个市场大概能有多少利润）。

（2）同类竞品分析寻找与同类产品相比自己产品的优缺点、威胁和机会等。方便制定产品规划、准备应对策略。

（3）学习优秀产品产品经理还要能够跳出单一的产品，向各行各类的优秀产品学习，不论是交互、视觉、体验、模式、解决方案，分析其值得学习的优点。

2. 分析方法（1）精益画布模型

（2）SWOT分析模型

（3）PEST模型

这些信息中有大量的二手甚至N手信息，对于每一个产品人来说，对这些东西需要进行很好的拿捏。否则容易在信息浪潮之中迷失了自我，最终影响自己的产品定位。