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如何制定商业计划书。

商业企业或是项目单位为了达到盈利目的,在经过前期的项目进行大量且科学的分析,调研,搜索与整理有关的资料,概括企业或是项目目前概况和未来发展潜力的书面材料。
方法/步骤
1

为什么要写商业计划书。千万不小看了在商业计划书,这会的发展指南和行动大纲。有一个好的商业计划书会打动一些投资家。带来完全无法衡量的价值。

2

计划摘要----商业计划书的第一步。计划摘要是商业计划书的眼睛,它是对真个商业计划的高度概括,能让投资人在短时间内看懂你的商业计划,所以,这一步一定不可以马虎。

3

计划主体----商业计划书的第二部。商业主体部分应该就是整个商业计划的核心部分,它最起码应该包括,公司介绍,项目产品或服务介绍,行业分析,项目竞争分析,项目市场营销计划,企业管理介绍,项目投资说明,项目投资报酬与退出,项目风险分析,经营预测分析,项目财务分析。

4

附录----商业计划书的第三部。这一部分作为商业计划书的补充部分,篇幅不宜太长,主要是供投资者的阅读参考,这一部分大概会有附件,附表这两部分。

5

商业计划书的作者也是有讲究的。有的团队为了图方便和快捷直接找专业的团队写商业计划书,这总办法不是很推荐,最好还是有创业者和自己的团队一起来制定这个计划书是最合适的。

6

商业计划书的主要构成。一般商业计划书可以从以下的几个方面入手。公司的基本情况,产品或服务介绍,项目的独特性,公司的发展阶段,公司的管理队伍,公司的业务情况,公司的财务状况,,的发展计划,公司的风险控制。

7

注意商业计划书的包装。商业计划书的包装也是不容小觑的,因为投资人的第一印象非常重要,一个包装可以看出大问题,可以看出你的整个团队是不是他的理想投资团队。

8

商业计划书,商业的灯塔,一定要确保商业计划书的可行性,和自己的团队,多从推敲之后再下结论。祝创业成功。

注意事项

以上经验仅供参考。

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