没有学习就不能进步,对于个人、对于企业都是同样的道理。所以要想企业基业长青,就要做到学习型企业,那么做给企业做内训的时候,需要做好哪些事情呢。
工具/原料
视频培训课程、邀请老师到企业做培训、企业内训辅导员
方法/步骤
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第一,选好课题。根据企业的实际情况,选好题材,突出解决现实问题。课题有很多类:专业技术知识培训、员工文明素养培训、职场心理心灵辅导等。课题的选择一定要在平时去挖掘,不是看到一个老师的课程好,就拿过来学习,没有针对性和指导性,效果甚微。
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第二,提前做好培训的引导与总结工作。再好的培训,如果没有在培训前好的引导,和培训后好的总结,培训效果也只能因人而异,达不到团结总体思想,共同步伐的目的。所以,主讲人或者主持人,要提前做好工作,就像老师备课一样,提炼出重点和精华,引导学员往中心思想上去思考。好的引导和总结能让培训达到万众一心的效果。如果有必要,结合课题内容,可以出课题作业题巩固。
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第三,全员互动很重要。不少企业忽视了全员互动的重要性,所以培训不是单纯地听课,做题目,要让参与的每个人发动脑筋去思考,所以学习后可以组成小组讨论,可以让学员到讲台上分享学习心得,这样既锻炼了胆量,有锻炼了口才,去思考,去分享,学习的效果才能达到最佳。
注意事项
学员公众分享能达到最佳效果。
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