怎样制定公司的考核程序

制定

考核程序

每个季度结束后，下季度首月4日内，考核数据提供部门负责向考核人提供考核所需数据。

每个下季度首月3日内，被考核部门负责人应对照经营计划和期初制订的任务绩效目标，提供季度工作报告和进行自我评价，并提交给考核人。

下季度首月4日到6日，考核人在取得考核数据和工作报告后，根据各项考核指标计分方法确定被考核人各项指标考评得分，填写《考核评分表》中评分部分。

绩效考核人将考核结果提交考核部，考核部负责整理归类及统计，并汇总考核结果。

公司考核领导小组总召开会议，部门绩效考核，审批最终的考核结果。