主要特点：详细阐述高绩效团队的操作精髓案例指导：分析高绩效团队内训的经典个案案例训练：掌握高绩效团队的技能提升方法行动建议：高绩效团队培训的实战模拟练习提升建议：引爆高绩效团队潜力的行动方案
工具/原料
1
团队领导的艺术
2
明确高效团队的特征
方法/步骤
2
高效团队 明确高效团队的特征 团队协作的关键技巧 管理团队的期望 构建成功团队 每个人的角色和责任 培养识别和管理不同性格的能力
3
明确团队的优势和待发展领域 通过激励获得成果 设定明确的方向 保持团队向目标前进 提供支持，认可和表彰 保证透明的沟通渠道 自信的团队会议 应对困境 处理矛盾，鼓励合作行为
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