很多企业面临的突出问题是经济增长的质量和效益不高，尚未根本摆脱粗放型的经营模式，表现在资金结构不合理，费用增支等，这些问题的存在其实都与企业内部的财务管理有关。那么，我们该如何完善企业的财务制度呢？
方法/步骤
1
建立各项财务管理的工作制度，促进企业管理整体水平提高。 企业可以实行岗位责任制，让每个岗位的责任者都对各自承担的财务管理工作都清楚，奖惩分明。
2
健全商品进销存环节的管理制度，规范企业流动资产管理的行为。在商品购进环节中，要严把进货关，防止收回扣等现象的出现。
3
完善财务内部的约束机制，确保资产的完整和增值。要明确规定货款的支付程序和货款的审批权限，责任到人，确保企业资金的安全性与完整性。
注意事项
企业系统的运营离不开财务管理——杨醉竹
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