激励是指对人的行为具有激发、加强和推动作用，指导或引导人的行为指向目标的一种精神状态。企业家对属下的激励能促使员工奋发向上，力争上游。今天，小编教导各位作为优秀的管理者，对员工进行激励的口才艺术有哪些。。。
工具/原料
1
不要吝啬赞扬的话语
2
实事求是
方法/步骤
1
及时激励。企业家能及时地激励员工，将能取得良好的效果。在员工做了好事或贡献后，能当面给予一个赞许的眼神、手势或话语，或者在领导层会议和员工大会上表达赞许甚至发布表彰和奖励的决定，能够增强员工的信心，激发员工继续努力奋斗的勇气。
2
正面激励。企业家对员工应主要采取正面激励，也就是说要用正确的目标和赞扬的力量加以引导，要多发现和表扬员工的长处和优点，这样有利于使员工明确工作目标和自身优势，增强工作信心，拥有健康向上的干劲和情绪。工作任务完成后一句赞许、一个表彰都能达到有效激励的目的。
3
反面激励。反面激励要灵活适度，对于因思想或态度不足而造成轻微危害的，企业家要本着惩前毖后和治病救人的原则，用潜在危害和反面教材等教育员工，促使其提高思想觉悟并端正态度。对于严重危害企业利益和形象的，要严厉谴责，甚至当众宣告处分决定。
4
榜样激励。榜样的力量是无穷的，对于在企业中表现突出、贡献卓越的员工，在进行激励甚至奖励的同时，也要将其作为企业员工楷模和表率以供全体员工瞻仰。榜样的激励使得员工学有明确的方向，赶有正确的目标，榜样是一面旗帜，激发全体员工的工作积极性。
注意事项
1
大方得体
2
注重时效