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研发费用不够怎么办

其实职场中会遇到找各种各样的问题,不关你是生产部门,还是销售部门,或者是后勤部门,就连技术部门都会遇到很多除了技术之外的很多问题。对于一个单位的技术研发部门,面对研发费用不够的情况该怎么办呢?
方法/步骤
1

研发费用不够可以:遇到这样的问题,先要通过内部的经费审批流程,递交相关的研发费用申请材料,然后等待上级的批示,一般情况下,这种解决方法很稳定,不会涉及到违规操作之类的,不过比较耗费时间,对于研发项目紧张没有什么好处。

2

研发费用不够可以:在规定的范围内,内部筹集资金继续项目的研发进程,然后再去实施第一种措施,等到申请的经费下来后,可以还给每一个参与集资的内部员工。其实很多研发项目都是可以先内部自己负责的。

3

研发费用不够可以:缩减有关类目的费用支出,比如精简工作人员,多项工作可以由能力强的一个人完成。在财务方面的事情,开源很重要,但是节流的效果也很明显的。当研发经费不够的时候,缩减成本也是很有效的。

4

研发费用不够可以:可以将研发的项目作为一个投资的产品,找到一些投资人,看看有没有兴趣投资,一旦找到合适的投资人,就可以保证研发项目继续下去,当然关键要自己的研发项目具有投资价值,有很大的商业潜质。

5

研发经费不够可以:将研发的项目分阶段进行,一步一步来。有时候一个整体项目要想完全研发成功,不仅仅需要大笔的经费,还需要时间和技术人员的劳动付出,不是一蹴而就的。所以当发现研发经费不够的时候,不妨先将项目分阶段进行,然后看后期效果,如果第一阶段的研发有市场收益的话,可以利用这些收益继续下面的研发。

6

研发费用不够可以:向银行申请贷款,一般情况下,这种方式不是太好,但是面对研发经费不够用,内部还没有其他渠道解决的话,银行贷款来研发项目也是可行的,不过,需要项目负责人提交相关的项目资料,以便银行审核。

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研发费用不够可以:暂时停止研发项目的进度,巧妇难为无米之炊,这样的道理大家都知道,对于一个新的项目而言,钱就是大家吃的米,如果没有这个的话,大家只能饿着,根本就没有时间和精力来研发,所以当经费不够的时候,只能停止,无奈之举。

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