童装加工曾经是非常火爆的行业,但是经过一段时间的发展之后,竞争越来越激烈,很多童装加工企业受到经济方面的压力或者企业发展的压力,开始主动或者被迫转型。
工具/原料
分析自己、模式设计、开发市场、合作共赢等
方法/步骤
1
分析自己利润不好的原因,基本上都是行业不景气、竞争积累、自身没有拳头产品等原因造成的,通过详细真实有效的分析,找到自己的企业压力来源,根据这个原因确认自己转型的方向和具体方案。
2
大多数的童装加工企业都是典型的OEM商,赚的就是那点加工费,当订单不足以养活自己的时候,自然就会出现危机,所以就要学会去寻找新的销售渠道,比如内销型的企业可以找到外贸销售的渠道,外贸型的加工厂可以寻找到内销的订单渠道等。
3
众所周知品牌的力量和利润,童装加工厂不妨尝试进行自我设计,创建自己的品牌,通过品牌的力量来提高自己的利润,提高销售额。
4
开拓新的销售渠道,很多加工厂还是走传统的线下销售渠道,这时候就可以尝试网络的销售渠道,这样无论是代工还是自己开网店直销,都是有很大的盈利机会的。
5
通过先进技术控制自己的成本,提高效率,可以采取与其他企业合作的方法,均摊成本,共同开发产品和市场,提升竞争力。
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童装加工企业可以不将自己局限在童装加工领域,可以开发出新的系列产品,关注政策带来的新商机,比如计划生育新政策就可以开发双胞胎装、兄弟姐妹装等等。
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