产品经理的工作流程是思维 ——用户——需求——功能——流程——沟通 ，思维主要是批判性思维 用户为目标用户 需求是产品的方向和目标 流程是产品的开发流程 沟通是和团队的其他的成员进行沟通
方法/步骤
1
找出真正的需求（利用数据分析和用户调研等方式） 做出正确的产品
2
可用性设计（视觉——友好型——易用性——有用性） 在实体上体现的是功能 交互 设计等三个主要的方面
3
在产品的开发和最后的营销等过程中都要有一个大致的体系方式，思想需要聚焦在一个点上 通过沟通不断的改变产品的方式
4
产品经理有些需要做的是不断的思考和不断的改正 借鉴别人的东西 但是不知复制
5
提醒很多的产品经理 在产品的流程中最好的使用相关的工具进行分析
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