我们一般在生产现场会看到做业流程图和分解表,分解表就是我们工作的简化过程,我们如何自己规范5S作业分解呢?下面是我在工作中的作业分解,希望对大家有帮助。
工具/原料
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电脑
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图片
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会使用PPT
方法/步骤
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第一步:系统提取F8数据我这里演示的是系统做业过程,实际操作可根据大家的工作项目来举一反三。
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第二步:核实系统库存此项在系统报表上,可以清晰体现出来,我们的系统库存和ERP系统,我们使用RF枪来核实。
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第三步:核实储位库存 我们在系统上核实到的数据,根据数据到现场来核查,是否人为掉落,还是储位错误,根据现场来评定责任人。
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第四步:提取系统异常,核对信息出库,确认系统信息无误后,我们对系统做“结案:提示,把货物清理下,那么就可以出最后环节。
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第五步:正常出库检查商品外包装,是否干净整洁,带给客户更好的体验,从每一点做起。最后,复检,出库到打包环节,我们都要严格监控到位。
注意事项
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了解自己所在的岗位信息。
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此项是WMS系统项,如果有WMS可参考。
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