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我开了三个小号，每天摇一摇，丢瓶子，附近的人之类的加 好友。。（这个做法有些垃圾，轻拍）大概1个星期，小号好友100多个，我实在不会伪妹子那一套（有人说直接弄个美女头像去人多的地方一站就N多加的人，这个我没试过，可能有效果吧），所以将就着看吧。。。实在惨不忍睹。。。。
转发公众平台信息，配上自己的小评价，但是基于刷屏被屏蔽风险比较高，所以每天最多发三条。这个方法试用一周，朋友圈资讯也比较丰富，不是吸引眼球的甚至都没人点进去看，所以点击量少，转发量更少，订阅量为0。公众号是 豪今投资（haojintouzi），有人看看内容就知道我做得多纠结了，实在是非常难找到竞争力这种东西。然后遭遇BOSS咆哮，这么长时间你都干什么吃的，就这效果你丫趁早滚蛋吧！以上两步是根据BOSS的意思来做的，事实证明好像没效果，不想就这么灰溜溜滚蛋走人，我就只有在跟boss沟通内容和渠道问题无果之后，只能自己偷偷做了。
啰嗦了这么多，还是没说到增加订阅的事情，因为就算是上面的事情，boss要求的和我自己想的都做了，效果还是没有。所以我增加订阅方法实际上就是没什么技术含量的厚脸皮向已经是加了好友的微信朋友推。通过推荐公众号名片，在磨破了手指和嘴皮，掉尽了节操之后，终于开始有人试着订阅了。因为后期主要加的朋友有一定的倾向性，所以还有人跟我交流公众号内容的问题，于是我也很开心，因为之前做公众号推广真心是属于蒙着头就扎进去的，加上我一个职场小新人对职场人际关系处理上也有些力不从心，所以遇到的问题着实让我低落了很久，第一个订阅出现的时候简直想拉着谁就跳舞！！
但是这种方法我也很清楚基本上属于费力不讨好的类型，不能造成信息的二次传播，也没办法自然扩散，不是好的推广。很多朋友就算迫于我的坚持面子上点了订阅，但是实际上会不会去看是个未知，就算点进去看了，内容不能吸引人也是白搭。所以我也对这么推广的结果表示担心。网上大把的人教授怎么增加公众号订阅，有一个共通点就是：要么有资源可以抱大腿让大号帮忙推，要么有资金自己争取跟大号合作让帮忙推，而且必须自身内容过硬。但是我遇到的这种情况更多的是现在很多小企业都会遇到的问题，既没有资源，也不出资金，内容还没有竞争力，但是老板看好公众号看好微信推广想要做。于是招个人进来就让埋头干，但是效果能怎么样，我也只能说是我自己太菜，因为我真心是来学习的，但是迫于现状，我虽然菜也只能零时担起这个任务，我相信有很多朋友跟我一样。
其实打着分享经验的幌子，我实际上好像更多是来吐槽总结的，希望理解。因为我找不到更好更有效的方式来推广这个公众号，BOSS的要求也达不到，实在是太菜了混吃，已经准备辞职了。写出来这个，既是对这接近一个月公众号推广工作的总结，也是对这段时间非常压抑的情绪的一种发泄。我一直想不明白的一件事情，这个不是个例，是很多私人企业都存在的问题：一个老板想做某方面的事情，但是他自己不擅长，于是各种途径招聘这方面更专业的人来开展工作。但是一旦人招进来开展工作，又会对这个人有一大堆的限制，甚至是要求这个人必须按照他的方法来操作这件工作。我是真的想不明白为什么，管理更多的应该是在人员工作态度方面和日常事务方面吧，工作本身怎么做，专做这工作的人难道不是比招他进来的老板更加专业因此可以做得更好么？为什么老板一定要把自己的专业技能也凌驾于专做这项工作的人？所以管理者跟被管理者的矛盾，就我看来，好像是老板觉得下属对自己的任务执行不到位，各种做不好？ 下属会觉得老板是撒比么！什么都不懂还瞎指挥，谁想理你啊！
最近看到一句话：在把老板的任务执行到极致之前，不要怀疑老板决策的正确性。实在是当头一棒，我因此清醒了很多，写出来大家共勉吧。我实在不是一个好员工，也不是一个好的执行者啊。就写这么多了，我好像做了回标题党。不再啰嗦，祝大家工作顺利，万事如意。