当下属上班迟到、早退，工作不专心，不听从命令时，作为领导的你如何批评和教育他？让他服从你？下面与大家分享一些个人经历。
方法/步骤
1
有所暗示，领导者应该找到下属做得不足的根本原因，或者是因为态度懒散、或者是因为家庭等，根据具体问题，试探性的问候一下，如“最近是不是遇到什么不顺心的事啦？”等。
2
给他忠告，让其尽快改正，你看人家A多么有上进心，照他这样努力，不久口袋就鼓起来了。
3
施加压力，明确告诉他做得不足的地方，指出他工作中所要达到的要求，必须做到什么层度才行，这样无形中就给下属施加了一定的压力。
4
批评，直接指出他的不足，并以具体的事例来说明，对症下药。
5
惩罚，做好了就有相应的奖励，做错了就得负责，适当的处罚往往能达到不错的效果。
6
鼓励，即使下属做得不好也不要批评和指出，而是鼓励他再加把劲，争取更大的进步，大多数员工对此非常乐意接受。
注意事项
百度经验作者：虚空大梦之梦
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