怎么写企业文化建设计划？

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草稿纸、公司文化建设的相关资料

第一步：企业文化建设的主要内容：明确企业需要抓好那些方面的文化建设，比如员工业余活动、车间文化建设、业务学习培训、特色专题等，内容要明确具体，有方向性。

第二步：明确开展的时间和地点。明确是长期或在某个时间段开展此项建设，在哪个地方开展。

第三步：明确开展的方式。小编认为企业开展文化建设的计划最好的方式是采取阶段式的工作方式推进，因为文化建设是一项潜移默化的工作，目的是为了让企业员工能够认可和吸收文化建设的成果，通过加强文化建设提高企业的软实力，凝聚人心，形成有力的战斗力。我认为第一阶段是宣传推广阶段。让员工认识到该文化建设的重要意义和主要内容。第二阶段是活动开展阶段。文化建设的落实要有具体的措施和工作载体，比如通过开展学习教育，文艺活动，评优评先，观摩交流、知识竞赛，技能比赛等都是很好的方式，既加强了学习，也锻炼了员工的实践能力，也让员工能够在实践的参与中体会到这种文化的内容，同时通过微信、抖音、快手等新兴媒体平台开展线上宣传和学习能够取得事倍功半的效果。第三阶段就是巩固提升。通过第二阶段的工作开展，企业的文化建设应该已取得了良好的效果，本阶段就是在取得成效的基础上形成良好的长效机制，将取得的成效融入到企业建设当中去，让员工形成一种潜移默化的习惯，最终达到企业开展文化建设的目的。

第四部：总结提升。文化建设的工作完成后要及时总结工作中的不足，吸取经验，不断提高企业文化建设的水平，并及时将相关档案资料进行归档备查。