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年终评优奖项设置

这个是激励的重点,体现企业文化机制,可以增强团队的凝聚力,对公司的战略发展有重要的作用。
方法/步骤
1

最佳新人奖:以为标准,做出什么样的成绩来评定。对新人有激励和鼓励的作用。

2

优秀员工奖:肯定员工的价值和付出。

3

杰出管理奖:带着团队做出了很好的成绩,持续优秀。

4

优秀团队奖:团结合作互帮互助。体现团队的力量。

5

最佳创新奖:鼓励创新,发展

6

最佳销售精英奖:公司的发展离不开销售,业绩突出者。

注意事项

各的情况而定。

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