怎么制定应急准备和响应控制程序

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其程序结构为：目的→适用范围→职责→程序→相关记录等。备注：以本企业单位实际生产运营安全为主要侧重点，建立健全责任体系，明确各组织机构责任及实际中可能发生的事故应急处置要求。

目的明确关于制定应急准备和响应控制程序的初衷，及亟待调整规范的相互权利义务关系。句式上以为了有效控制预防潜在事故或紧急情况→针对各类型紧急情况进行演练→完善与提升应急处置应对能力→特制定。

适用范围明确职责所应用于生产运营紧急情况的应对处置；句式上可直接点名适用于具体类型、品种的生产运营以及产品交付客户后的应急处置。

职责明确企业单位主体应急响应工作的首要责任人权责→明确应急专项工作的组织、准备归口机构→明确应急专项工作的准备、执行归口机构→明确在应急专项工作中各主要部门间的相应权责。

程序明确食品生产原辅料采购入库时的工作任务以及出现异常情况的处置流程要求→明确食品生产在生产运营流程环节中出现的紧急情况时处置应对要求→明确食品生产在包装环节时的出现的紧急情况时处置应对要求→明确单位主体管理体系在日常安全管控与预防的主要措施要求→明确成品在交付顾客后出现经济或异常情况的应对处置流程要求→明确产品生产所在地出现疫情时的紧急应对处置要求→明确产品在转运途中或交付地出现疫情后的外部因素影响时的紧急应对处置流程要求→明确应急演练原则、要求、频次。

相关记录明确在应急管理专项体系建设过程中所涉及到的有效性文字记录得输入与输出，即应急预案编纂评审预更新，应急演练的计划、方案、总结、改进措施等。

怎么样，不知您有思路了吗？首先要明确单位主体首要责任人、主导机构与各部门间的权属权责→然后根据生产运营实际出发明确处置应对流程要求→最后明确应急专项工作中有效文字记录的输入与输出。