项目分包工程协作队伍的材料如何控制

采用定额进行控制。根据分项工程和建筑业定额标准核算协作队伍所用材料数量。

注重过程管控，定期进行核算并展开经济活动分析，一旦出现超耗，立即找出原因，避免损失。

与协作队伍人员进行沟通，采取一定的奖惩措施鼓励协作队伍人员管控材料。