信息内勤组1、 每日不低于6次检查是否有人在禁烟区吸烟，一旦发现立即制止并上报主管，同时尽可能进行拍照记录。2、 下班前清理月台及下面和竹林区的垃圾，将地面打扫干净。3、 下班前值班人将门口垃圾进行清理干净，全部统一清理至垃圾箱内。4、 下班前检查仓库门口水泵电源箱的安全。5、 下班前检查机房的安全。6、 下班前检查窗户的安全。7、 上班时检查窗户的完好情况，发现异常立即上报。8、 上班时清点空调外机的数量。9、 上班时打扫休息区卫生，确保地面无烟头、干净整洁。组长负责区域内管理，并在工作日内进行巡查。
配送组1、 责任人将会议室地面打扫干净，将会议室内设施摆放至正确位置。2、 责任人将开水器接收漏水处清理干净。3、 检查员工私人水杯摆放位置的执行情况，发现未执行者进行拍照上报。4、 责任人对办公室的公共部分进行打扫。5、 下班前检查窗户的安全。上班时检查窗户的完好情况，发现异常立即上报。
发货组/收货组1、 下班前将开关电源关闭。2、 下班前将区域内电脑关机。3、 下班前将责任区地面打扫干净，商品堆码整齐。4、 下班前检查系统，清理未处理完业务全部，做到日清日结。5、 下班前检查工作台是否按5S管理要求进行规范。6、 下班前检查窗户的安全。7、 上班时检查窗户的完好情况，发现异常立即上报。8、 按5S管理规定检查区域内办公桌是否按规定摆放，单据是否整理归类。9、 组长负责区域内5S管理，并在工作日内进行巡查。10、 每月1号检查区域内所配备的消防器材位置、数量及压力并进行登记。
库存管理组1、 下班前清理通道内地面商品或纸箱。2、 下班前清理地面垃圾。3、 下班前检查窗户的安全。4、 上班时检查窗户的完好情况，发现异常立即上报。5、 检查区域内商品摆放、商品堆码情况，并对不符合要求部分进行改正。6、 检查并改正货架内商品摆放及储位盒摆放情况，并对不符合要求部分进行改正。7、 每月1号检查区域内所配备的消防器材位置、数量及压力并进行登记。8、 每月定期对货架及商品进行除尘工作。9、 组长负责区域内5S管理，并在工作日内进行巡查。
主管巡查1、 为提高执行效果，对五个责任区实行主管检查制。2、 配送中心主管负责信息组、发货组区域的抽查。3、 仓储主管负责区域组、收货组区域的抽查。4、 配送主管负责配送部区域的抽查。