谈谈精益生产怎么和ERP结合

ERP不是软件，他是一种管理思想、管理体系和管理理念的集合体，由于他可以借助计算机作为工具，把管理思想、管理体系和管理理念用程序代码表现出来这一特性，所有大家很多人都误认为ERP就是软件。精益生产的实质是一种生产管理技术，它能够大幅度减少闲置时间、作业切换时间、库存、低劣品质、不合格的供应商、产品开发设计周期以及不及格的绩效。其核心有两点：一是零库存。精益生产追求无库存生产，或使库存达到极小的生产系统，为此而开发了包括'看板'在内的一系列具体方法，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。二是快速应对市场的变化。为了快速应对市场的变化，精益生产者开发出了细胞生产、固定；变动生产等生产布局及生产编程方法。 精益生产与ERP并不是矛盾，而是相辅相成的。精益生产强调的是一种具体生产方式，这种生产方式能够最大限度减少浪费。而ERP则不关心具体的生产方式，强调的是为企业管理者提供一种管理工具或平台，使得管理者可以进行科学的决策和控制。精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。ERP是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。可以看出，二者面向企业管理的不同方面，犹如关羽战秦叔宝，应该打不到一块。但是殊途同归，二者都认为其将给企业带来效益。 现在越来越多的例子表明，企业需要管理工具和生产方式的结合。把精益生产和ERP合理利用才能发挥各自的优势，所带来的效益绝对不是1加1等于二这么简单。