2012大量卖场里的店面退场,而租用卖场的主要以经销商为主,一方面是受市场行情影响,竞争更激烈了,一些经销商选择了电商等成本较低的经营方式,更重要的是厂家在自身发展和占领市场的总体规划中,给经销商施加了更多的压力。
方法/步骤
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问题一、大型生产企业为了最大限度地占领市场,产品系列越做越多,对销量要求越来越高,不断通过返点刺激进货,使得本就资金有限的经销商为了弥补销售不景气带来的利润亏损,但结果却是积压的产品越来越多,经营压力更大。
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问题二、2012市场低迷,对于将来市场的走向,经销商迷失了方向,干脆暂时不动,以观其变,这也是近几次大型展会签约低的原因。
注意事项
面对如此现象,作为厂家在制定经销商政策时,不能一味的只是销售,而应更多的是对经销商进行指导、扶持、规范、提高管理水平等方面入手,才能使经销商良性发展。
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