企业的现代化是实现节约人力，有利实现资源合理配置的重要前提，一个人的进步上不容易，一个企业的现代化更是不容易的，从准备到实现已经用了5年的时间，其中的内容不是一两句话就能说清的，在这里只能给大家说一些概要。
方法/步骤
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操作的标准化。标准的操作规范，以及对员工的培训都是为了企业的现代化，虽，但是企业的运转离不开员工的操作，对中上层干部的培训，以及对普通员工的培训都需要的是资金和精力。
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营销的网络化。互联网的进展是一个巨大的机遇，面向的是全世界的市场，如果不利用上互联网的力量又怎么能够称得上是现代化呢。
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管理的专家化。专家不是高学历，不是空降兵，的管理主要是对有潜力的员工进行专家化的培训，这的实际。
注意事项
每个企业的情况是不同的，现代化的程度，时机都不尽相同，所以要从实际出发。