随着企业营销渠道的多样化发展与市场需求的膨胀，各式各样的营销手段、策略充斥着市场、企业，其中不乏优秀、实用的营销理念与思路，而如何将这些营销思路具体实施下去还需企业细心琢磨与潜心研究，着实令管理层头疼。而企业的营销部门恰恰是关系到业绩提升空间的最直接掌控者，营销团队的方方面面都需认真调整，以保证营销环节的顺利开展与维护，管理层单纯依靠人力管理或业绩考核来激励营销职员并不是一个很好的系统管理方法，需要根据营销需求，彻底落实到每一位营销人员，量化整个工作，才能达到高效率的营销局面，实现企业利润提升，挖掘企业发展的潜力所在。
方法/步骤
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高效率的营销在工业品企业显得更为重要，工业品营销与快消品的营销完全是不同类型的营销形式，其不仅对营销整合范围要求更大，而且对产品的品牌影响力与营销环节的落实度都有极高要求。而法思营销是专注于工业品营销的大型营销咨询服务企业，拥有国内知名的资深营销顾问多名，全体力量开发研究的工业品营销管理软件——法思营销系统，同时做到了营销思想的传承、营销经验的升华与营销执行力的特别管理，是真正适合工业品企业改善营销现状的新型软件管理平台。其创始人王海军老师在量化分解营销理论方面具有独特的应用思路，法思营销系统的诞生使得王老师“营销思想落地”理论得以实现与运用，王老师因此被称为“中国工业品系统营销执行体系建设第一人”，可以说是，为工业品营销的未来发展打开了新的思路。
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工业品营销的未来发展趋势终将朝着系统营销的道路迈进，法思营销系统就是很好的系统营销管理软件，帮助企业提前适应系统营销，尽快进入角色，做好准备，迎接挑战。
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