“走出去”战略的主体是企业，既包括国有企业，也包括民营企业，同时还包括混合所有制企业。这些企业在追求利润的动机和外部不断增强的竞争压力下，使得它们有参与国际跨国经营的动力和积极性。
方法/步骤
1
结合自身实际，从管理、技术、融资模式上有所创新，吸收国内外先进的技术与管理经验，注重企业文化的形成。
2
在初期，先考虑在小规模市场中实施并购，待积累一定的并购能力后再进入较大规模的市场。
3
优先以获取技术为收购目的，选择规模实力相对较小、盈利状况颇佳的小企业为收购目标。原高管人员的积极性。
注意事项
企业问题的解决能力——张立行
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