现今，ERP系统内部并没有得到很好的整合运用，而只是通过营销导向的途径辅以一些活动策划，往往是直接利用电子商务平台接触终端销售。但在实际调查和企业深入沟通后发现，其实外贸企业的信息化需求并没有被满足，大量的案例使得软件供应商认识到，问题的根源在于内部信息化的基础不够，信息化程度高的ERP系统并没有在内部管理中运用起来。 所以想要增强外贸企业的对于ERP系统的需求，可以通过以下五点来证明ERP系统确实是被迫切需要的。
工具/原料
ERP
方法/步骤
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1、沟通迅速 使用终端访问ERP系统会非常流畅，与其它非专业系统相比，几乎感受不到延时现象，经过测试团队的细心工作，在严格的情况下性能调试完好，程序及时响应，可对内发布宣传通知和跨部门沟通，统一沟通内部之后能迅速处理工作流程。对外贸易需要增强客户黏度，需要样品制作可以先出样图，无需调用外部软件，可以在ERP系统中直接进行图片编辑，专业性体现无疑。
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2、使管理责任明确化 在审批时，ERP系统的审批层次可分成单审、共审、选审等，尽可能的满足客户对不同情况的审批。
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3、操作简易化 ERP系统具有记忆功能，如何经常调用和操作相同内容时，可以从列表中选择以往内容，减少重复操作，使得输入快捷，增加效率。
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4、拓展自定义化 ERP系统具有灵活的自定义统计分析功能，可根据需求，快速设置统计分析，支持任意条件的组合统计查询。全视窗化的操作简单，系统界面可进行自定义，也可进行权限设置。
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5、提高物流的管理 外贸企业的物流费用居高不下，与内销的物流完全不同，单件产费用过高。为节省成本，外贸行业通常选择整批货发集装箱代运方式，统一发往国外物流仓，提高效率。ERP接收到输入的信息或者扩展模块抓取外贸平台的订单信息之后，再对接国外的物流仓系统，从而将订单量传递、库存管理和结算。根据ERP中的订单信息可以按地区转发给不同的国外存货仓，存货仓一般通在国外租赁的，然后可以分租给这些外贸企业，从国外存货仓代理配送。END
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