如何制定招商计划
方法/步骤
文件名称1目的 根据产品的市场定位、产品特点、渠道特点、确定适合自己的经销商目标群。注重长期发展，从而发展本地经济,提高就业,利民富民,2适用范围招商部全体员工3术语定义 4部门职责1、负责统计客户登记信息、调研搜集信息。整理、汇总、存档。2、 招商部全体人员的管理，并对招商专员进行培训、考核和监督。3、制定相应的招商方案计划和策略。4、执行客户开发、拜访、接洽、谈判等具体事务5、组织拓展各种招商渠道6、依总体招商计划制定招商部工作计划、制定的工作任务7、密切注意市场动态及客户要求，并及时总结和反馈。8、 定期提报业务进度，组织小组研讨总结，并负责汇总改进建议。 比较、分析行业信 息，找出难点和影响因素， 熟练掌握流程9、负责部门文件、来往表单的登记、存档、核对。10、 组织招商各项情况例会，分析上周招商情况、问题、提出建议。11、协调招商部与各个部门的工作关系。 5内容 计划招商项目志在通过对300平方以上的餐饮店面进行连锁加盟、推广一卡通系统来完成帮扶中小型餐饮店迅速崛起、解决30万人就业问题。招商部需通过制定计划，实施计划，及下达的招商指标。 6附则 7支持性管理制度 8相关记录表单