骨干、核心人才的晋升测评

首先当然是发布信息，报名方式由部门推荐和员工自荐相结合。报名截止后，有人事部对报名人员进行初步筛选，筛选标准由岗位价值、岗位要求、岗位人员配置需求相结合。最终提出进入下一环节的候选人名单后，报公司领导。

第二步，对候选人进行部门同事和相关业务部门人员测评，了解其本部门及相关部门人员对候选人形象、工作能力、人际沟通能力等方面的综合评价。

第三步，组建领导评选小组，同时组织候选人答辩工作。候选人通过对自身 工作能力、工作取得的成绩、晋升意愿、未来展望等方面进行答辩。期间领导评选小组通过候选人答辩来进行综合评价。答辩结束后，人事部门统计汇总各阶段的评价结果，重点参考领导小组的评选结果，提出最终的候选人名单，报公司领导。

第四步，公司领导审批通过后，内网上对拟晋升人员的情况进行公示，公示完成后进行聘用。