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与领导交流之意见分歧

与领导意见不一致时,怎么办,这里分享个人的亲身经历给大家。
工具/原料

交流

方法/步骤
1

一次,有关单位一个新设立部门的负责人问题,与领导有了分歧,在第一次交流时,甚至产生了争吵。原因是领导所内大部分员工都认为没有工作能力的一个人,不能服众,从利于管理的角度来看,我不赞成。这个事与领导有了两次的争论,后来领导接受了我的观点。事后一个星期左右,领导和我谈起这个事,领导给我说了一句话我一直记着,领导说:其实有些事没必要直着来,可以换个方式,估计不会争执。

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