员工培训是员工了解企业文化、职能背景、工作范围的第一步。通过培训，员工才能更好地了解自己的工作范围、工作模式，才能在今后的工作中顺利高效地完成布置的任务。关于如何培训员工，如何能使培训更加有效，这边分享一下自己的经验。
工具/原料
兜行移动学习平台
方法/步骤
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首先确定培训目的，根据培训目的确定培训内容1.新员工培训：培训企业文化，岗位职责，行为规范等；2.老员工培训：新技能、新产品培训；3.管理层培训：升级管理理念和意识。
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选择培训方式，根据不同的情况选择相应方式1.传统培训：统一时间、统一地点--费时费力；2.电话培训：统一时间、不同地点--效率不高；3.移动培训：不限制时间地点--高效低耗。
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2.兜行将学习平台建立在手机客户端上，打破时间地点的限制。员工可以在等车、做地铁等过程中拿出手机进行学习。充分利用碎片化时间，使专业知识内容分散学习，更好掌握。
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3.兜行上可创建电子课件，上传支持pdf,mp4,mp3,ppt,pptx,doc,docx等多种格式，满足员工培训灵活高效的需要。同时培训内容可以精确下发，有的放矢，让员工只专注于自己的领域，进行深耕。
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4.可通过兜行进行试题下发，试题批阅，试后可导出分析结果，便于做出进一步分析。具体的数据包括：激活率，已考用户数，考试率，平均分，及格率等，便于管理者清晰做好员工的培训、考试的分析和记录。