本经验将教会大家如何设置标准成本中的原材料成本。
工具/原料
1
软件:ERP、Excel
2
协同部门：采购部
方法/步骤
1
首先由成本会计从ERP系统中导出全部物料的采购订单到Excel表格中。由成本会计按物料进行汇总，统计各项物料最近三个月内的平均采购成本。
2
将该平均采购成本交由采购部门同事进行符合，剔除特殊情况。需要综合考虑特殊情况对标准成本造成的影响。
3
由采购部门确定好的物料平均采购价格原则上可以作为标准成本来进行核算。并及时更新成本预算、ERP系统中各项指标
注意事项
1
标准成本一般不轻易变动，除非有特殊情况，先变动预算表，然后变动标准成本表。
2
标准成本在外界情况发生变化时需要及时反馈变动异常，并逐项分析。
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