众所周知，我们在日常的经营活动中通过会推出各种各样的活动，在这些活动当中就会有赠送产品的现象，对于这些赠品如何在企业的成本中体现呢？我们就分几种不同的情况来介绍说明一下。
方法/步骤
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预算。赠品也是企业经营成本的一种，我们要把这种赠品的成本在预算内进行考虑，赠品的设计与制作，赠品的运输与保存都要纳入预算的范围，这样就可以很好的把控赠品的成本支出。
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费用共担。不同的商家类型决定了赠品的成本支出的形式，如果你是一个商场或者超市这样的实体，那么，你的赠品可以与自己的合作企业一起承担，只要这些赠品能够起到很好的活动效果，那么企业也乐于付出一些实物赠品来增加产品的销量。
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赠品的价值。我们在经营活动中要选择有价值的赠品，这种价值不仅仅相对于企业自己，这种价值也要相对于使用者，也就是企业的目标客户，选择他们有需要的商品作为赠品，这才是凸显赠品的价值，顾客们也乐于接受这样的赠品，也更乐于参与到商家的活动当中。
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联合扩大规模。只是一个商家来组织的活动显得势单力薄，不如组织最多的商家做好一次大规模的活动，通过这样的活动来吸引大量的目标客户，我们的赠品成本也就会降低很多，而赠品所获得的效果也会更直接，更有效率。
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量化。赠品应该与产品的销量挂钩，我们只有销售更多的产品才会送出同等数量的赠品，不要轻易的改变规则去消耗赠品，要让赠品的消耗有量化的数据可以计算，从而为每一次的销售活动提供很重要的数据参考。
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销售额。赠品的成本可以通过商品总的销售额来进行一个预算，把赠品的支出固定出来，我们让其成为销售额中的一个固定的比例，从而让赠品不会太多也不会太少，成为商品的销售量的一个有力的支撑。